STEP 3: PROJEKTMANAGEMENT (PM)

Wie viel Management braucht ein Entwicklungsprojekt? Klare Antwort: so wenig wie möglich und so viel wie nötig! Durch unsere langjährige Erfahrungen haben wir einen goldenen Mittelweg finden können.

Größtes Augenmerk wird hier neben der Personalauswahl auf sauber definierte Projektaufträge mit SMARTen (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert) Zielen gelegt. Neben einem laufenden Projekt-Controlling ist ein sauberer Projekt-Abschluss Pflicht. Insbesonere auch dann, wenn Projekte tatsächlich einmal nicht erfolgreich sein sollten.